Как сожаление помогает понять прошлое и увидеть будущее

Мы все ненавидим это чувство… Оглядываясь назад на событие, выбор или даже целый период, мы понимаем: «Я все испортил, поступил неправильно. Все могло быть по-другому». Хуже не бывает. Особенно, если знаем, что действительно могли бы сделать что-то иначе, но просто не сделали. Страхи, личные слабости, малодушие или что-то еще… У всех нас были такие времена. … Подробнее

Новый взгляд на предпринимательство

Чтобы стать предпринимателем, необязательно запускать стартап. Предпринимательство – это образ мышления, а не работа или должность. Оно предполагает способность выявлять возможности для инноваций. Поэтому вы можете быть предпринимателем независимо от принадлежности к какой-либо организации и вашей позиции в ней. Рассмотрим два типа инноваций. 1. Внутренние инновации. Люблю проводить время с людьми, которые впервые в моей … Подробнее

5 принципов эффективного лидера во время перемен

Как вы относитесь к переменам? Пандемия, которую мы все переживаем, вероятно, сформировала у вас устойчивое мнение об этом. Однажды Сет Годин сказал: «Дело не в том, что мы не любим перемены. А в том, что нам не нравится, как они на нас влияют. Они временно вводят нас в состояние некомпетентности». Нам не нравится чувствовать себя … Подробнее

3 совета, как научиться отдыхать

Одни люди работают, чтобы обеспечить себя, семью, реализовать мечту. Другие – чтобы сбежать от жизненных или внутренних проблем. Это крайность, с которой нужно бороться. Отдых, как и работа, – важная часть жизни. И тому, и другому следует уделять особое время. Вот 3 способа, как добавить отдых в свое расписание: 1. Остановитесь Конечно, у вас много … Подробнее

Работа в команде важнее таланта

Сейчас практически никто не скажет вам, что командная работа не важна. Особенно, когда речь идет о достижении целей компании. Даже циники понимают, что группа людей, которые готовы отложить в сторону свои личные интересы ради блага команды, будет превосходить группу индивидуалистов. Говоря об успешных командах зачастую возникает ощущение, что многие из нас недооценивают реальную силу командной … Подробнее

Горькая правда о посвящении

Я часто говорила, что это нормально и даже здорово, когда у каждого человека – свой УРОВЕНЬ ПОСВЯЩЕНИЯ какому-то делу/проекту/видению. Не может же каждый посвящать себя полностью! С каждого – по его силе. Это утешало тех, кто мог посвятить себя только на 25%. Радовались и те, кто посвящал себя на все 100%, ведь теперь маломальская, но … Подробнее

Кризис выявляет

Почему так важно говорить о кризисе? Потому что именно под давлением мы и совершаем большинство ошибок. Одни нам обходятся слишком дорого. Последствия других мы пожинаем не год и не два. Когда чувства говорят громче, чем здравый смысл – мы можем ранить близких, причинить им боль… Да, мы попросим прощения, но это НЕ ВЕРНЕТ им времени, … Подробнее

Шедевры не производят на заводах

С раннего возраста я сочувствовал слабым. На детской площадке всегда смотрел на отвергнутого ребенка, которого никогда не брали в команду. В школьном кафетерии сидел за столом с тем, в кого часто презрительно бросали едой. Иногда меня беспокоило, что я так сильно за всех переживаю. После колледжа проходил стажировку в отделе маркетинга одной крупной компании. Здесь … Подробнее

4 урока лидерства на примере Иисуса

Если спросить людей, кого они считают величайшим лидером, можно услышать разные ответы: Исаак Ньютон, Конфуций, братья Райт, Чарльз Дарвин. Намного реже звучит ответ «Иисус Христос». Но скольким людям удалось перевернуть мир за три года, выбрать 12 якобы безнадежных учеников и обучить их, чтобы те продолжили дело после смерти своего лидера? История о том, как Иисус … Подробнее

Невидимое измерение лидерства

У меня трое маленьких сыновей, которые не могут устоять перед иллюзией и ловкостью рук. Им нравится легкость, с которой фокусник нарушает все известные законы физики. Их невозможно убедить, что никакого волшебства там нет. Они же видели все собственными глазами! Со взрослыми по-другому. Каждый день СМИ сообщают о падении успешных компаний и их лидеров. Они казались … Подробнее