КАК УБИТЬ ЖЕЛАНИЕ РАБОТАТЬ: 7 лайфхаков

kak-ubit-zhelanie-rabotat-7-lajfhakov

Сегодня мы узнаем 7 лайфхаков как демотивировать своих сотрудников, отбить у них желание работать и даже распустить свой офис. Друзья, подписывайтесь на наш канал «Life-менеджмент», жмите колокольчик и смотрите свежие выпуски – КАЖДУЮ ПЯТНИЦУ! 1. Не защищайте сотрудников перед вышестоящим руководством. Жизнь в офисе – это джунгли, детка. И здесь выживает сильнейший. Каждый должен уметь … Подробнее

Хватит мотивировать

hvatit-motivirovat

Однажды Джордж Бернард Шоу сказал: «Жизнь состоит не в том, чтобы НАЙТИ СЕБЯ. Жизнь состоит в том, чтобы СОЗДАТЬ СЕБЯ». Так и с мотивацией. Она не появляется просто так. Ее… СОЗДАЮТ. Хватит мотивировать. Мотивация команды – одна из святых обязанностей лидера. Ее отсутствие – худшее, что может произойти. Несогласие и упадок духа токсичны для любой … Подробнее

Как стать инициативным

kak-stat-initsiativnym

Часто мы слишком сильно верим в известную пословицу: «Инициатива наказуема». Но это мешает нашему личному росту и развитию. Как же стать инициативным и избавиться от страха? Для начала определим, что инициативность – это умственная или физическая волевая активность, которая заключается в организации действий, направленных на достижение как собственных, так и общественных целей. Это означает, что … Подробнее

Важный навык работы с людьми

vazhnuj-navyk-raboty-s-lyudmi

Никогда не забуду одну фразу: «Я знаю, что каждую неделю мне нужно выпустить 9 пуль. Поэтому я выстраиваю их в очередь на неделю вперед». Очень похоже на реплику Сэмюэла Джексона из какого-то боевика или нечто подобное, верно? К счастью, все не так. Эти слова произнес успешный лидер в сфере финансов. В течение нескольких лет его … Подробнее

ВПЕРВЫЕ! Глобальный Лидерский Саммит в Полтаве!

Глобальный Лидерский Саммит (далее ГЛС) основан в 1995 году в Чикаго. И сегодня уже более 130 стран и 440 000 участников во всем мире ежегодно совершенствуют свои лидерские навыки с лучшими спикерами топ-уровня. Уже в течение 15 лет церкви, компании, общественные организации, учебные заведения Украины делегируют свои команды для участия в Саммите. В этом году … Подробнее

6 сигналов, которые помогут избежать конфликта

Я бы с тобой согласился, но тогда мы оба будем неправы. – Рассел Лайнс   Знаете ли вы, что у каждого человека есть встроенная система раннего предупреждения, которая использует как минимум шесть конкретных внутренних сигналов для обнаружения потенциальных конфликтов? Они помогут вам предвидеть и даже избежать ненужных, разрушительных столкновений на рабочем месте. Определить эти сигналы можно … Подробнее

Четыре принципа эффективного общения

На днях я переписывался с одним из членов своей команды. Казалось, разговор идет хорошо: я говорил довольно ясно, дело двигалось вперед, как вдруг мой телефон зазвонил. Я поднял трубку и услышал фразу: «У нас все в порядке?» Согласитесь, странный способ начать разговор. Но что еще более странно: на другом конце линии был тот же человек, … Подробнее

Что делать на карантине

Апатия, страхи, депрессия, сомнения, раздражительность, неуверенность, жалость к себе? Будем продолжать перечислять врагов человеческого счастья или займемся другим списком? Итак, чем же заняться на карантине? Давайте вместе составим список приятных дел! 1. Заполните Колесо жизненного баланса. Напишите 8-12 сфер, из которых состоит ваша жизнь. Для каждой из них запишите по 1-3 цели, которые хотите достичь … Подробнее

Продолжительность гонки определяет ваш темп

Насколько сильно должен выкладываться лидер, если он хочет достичь максимума? Ответить на этот вопрос не так уж просто. Непросто потому, что ответ будет относительным. Он от многого зависит. В частности, это зависит от того, как долго вы хотите эффективно руководить, зависит от периода лидерства, который вы определяете, как свой лучший период. В прошлом, до церковного … Подробнее

Пять шагов к достижению успеха и покоя

Наша работа и сама жизнь требуют, чтобы мы трудились быстрее, больше, лучше. Мы видим, как быстро окружающие устремляются вперед, видим впереди цели, поставленные самим себе или поставленные нам другими и держим темп, чтобы не отстать, а еще лучше — победить в этой гонке. Добавьте к этому — мы вынуждены работать где угодно и когда угодно, … Подробнее