Провести команду через полосу перемен – задача не новая. Но сейчас менеджерам приходится руководить в изменчивом, сложном и неоднозначном мире. Они не просто преодолевают неопределенность, но живут в ней. Лидерам приходится вести свои команды, используя стратегии, больше похожие на ломтик швейцарского сыра, чем выверенный план сражения. Менеджеры среднего звена знают, как неизвестность вызывает волнения и … Подробнее
Мы мечтаем, ставим цели, но как часто доходим до конца? Бросить всегда проще, чем каждый день сражаться. Но вот 7 причин, почему вам никогда не стоит опускать руки: Сложности – путь к успеху Американский писатель Фредерик Дуглас однажды сказал: «Если нет борьбы, нет и прогресса». Если вы хотите добиться успеха, тогда единственный способ – пойти … Подробнее
Адаптация. Гибкость. Умение подстраиваться. Можете назвать это как угодно. Сейчас каждый из нас попал под влияние изменений. С тех пор, как пандемия COVID-19 распространилась по всему миру, мы все были вынуждены пережить определенные изменения. Это повлияло на каждого по-разному. Рестораны меняют способ подачи еды. Кинотеатры изменили систему презентации фильмов. Пасторы теперь по-новому заботятся о своих … Подробнее
В настоящее время я многому учусь о руководстве. Я понимаю, более ясно теперь, что с властью приходит большая ответственность. Чем больше влияния я имею в мире, тем больше мудрости мне нужно. Чтобы идти по жизни исключительно, таким образом, чтобы цели Божьи были исполнены в мое время. Благосклонность усиливает влияние моей жизни, но одна только благосклонность … Подробнее
В этот непредсказуемый период многие лидеры и менеджеры задаются вопросом, как помочь своим людям. Некоторые лидеры по-прежнему продолжают работать. Возможно, предприятия все еще открыты в том месте, где они находятся. Либо они работают в одной из тех сфер, которые должны продолжать функционировать во время пандемии. Но лидеры, как я, из северной Калифорнии, не могут даже … Подробнее
Помните, что профессиональное выгорание – период, у которого есть начало и конец. А, значит, данный этап закончится, вы получите хороший опыт и станете мудрее. Найдите ментора, который мог бы вам передать свой опыт. Это освежит вас и заставит мозг снова заработать. Посмотрите по-новому на свои функции, приоритеты. Внесите новшества. Активно участвуйте в жизни и укреплении … Подробнее
Задумайся о своих самых больших достижениях в жизни. Возможно, ты привлек нового клиента для вашей компании, и это изменило ход твоей карьеры. Или ты произнес лучшую речь в жизни. Хотя в аудитории было всего 30 человек, ты чувствовал себя прекрасно на протяжении всей недели, потому что приложил максимум усилий. Возможно, ваша команда выиграла важный матч. … Подробнее
Что общего у директора Starbucks и философа Лао-цзы с греческим писателем Плутархом и бизнес-консультантом Джимом Коллинзом? Они все говорили о лидере-слуге, что стало очень популярно в наши дни. Starbucks приписывает большую часть своего успеха культуре лидерского служения. Джим Коллинз в книге «От хорошего к великому» рассказывает, что лидеры 5-го уровня имеют мышление смиренного слуги. Но … Подробнее
Жизнь состоит не в том, чтобы найти себя. Жизнь состоит в том, чтобы создать себя. (Джордж Бернард Шоу) Мотивация команды – одна из святых обязанностей лидера. Когда у команды или одного человека недостаточно мотивации, можно услышать такие жалобы: «Эта организация становится слишком большой». «Работа больше не удовлетворяет меня». «Я недостаточно зарабатываю». «У нас слишком много … Подробнее
Сейчас мы столкнулись с такой проблемой в лидерстве, с которой большинство из нас никогда ранее не сталкивалось. В течение последних недель распространение COVID-19 (коронавируса) привело к закрытию границ, отмене крупных мероприятий, переносе игр спортивных лиг, переводу сотрудников крупных компаний на работу из дому и панической нехватке туалетной бумаги. Только в течение последних дней разговоры о … Подробнее
