Отпечатки пальцев: пять шагов к созданию коллективного видения

Отпечатки пальцев: пять шагов к созданию коллективного видения

В том, чтобы быть мужем замечательной женщины, судебного эксперта, а в прошлом криминалиста, есть свои плюсы и минусы.

Плюсы: ее исследования, работа и истории восхитительны! Чтобы быть в курсе последних новостей криминалистики и раскрытии преступлений мне даже не нужно вставать с кресла.

Минусы: быть женатым на следователе-криминалисте значит, что мне НИЧЕГО не удастся утаить.

Отпечатки пальцев уникальны. Они могут определить участие человека в событии. А в мире криминалистики по отпечаткам можно вычислить преступника. Но что, если говорить о мире тимбилдинга, видения и исполнения?

Создай коллективное видение: 5 шагов

Если люди, видят отпечатки своих пальцев в трудовом процессе, они могут перейти от исполнителей видения к его ВЛАДЕЛЬЦАМ.

Хочешь идти быстро – иди один. Хочешь идти далеко – иди с командой. В итоге вы достигнете лучшего результата, потому что коллективному видению следует больше людей.

Первый шаг: составь список «Тех, кто…»

Кто является носителем культуры и видения в твоей команде? У кого есть влияние (даже если официально он не занимает лидерскую позицию)? Чьи взгляды отличаются от твоих? Кто бросает тебе вызов? Подумай над этими вопросами и выбери несколько человек, чтобы расширить список. И неважно, лидер ты или волонтер. Ты можешь запустить этот процесс.

Второй шаг: создай пространство

Определи видение и позволь ему распространиться. Собери коллег на форум, чтобы получить отзывы. Из своего списка «Тех, кто…», определи несколько человек, которые максимально загорелись этим видением. Они могут быть ключевыми людьми.

Третий шаг: добавь отпечатки пальцев

Это ключевой шаг. Пришло время применить на практике то, чему ты научился во втором пункте. Поделись видением. Обрати внимание, чтобы отпечатки пальцев твоего ключевого члена команды также были на нем, даже если для этого тебе придется убрать свои. Так, команда увидит свой уникальный вклад в дело. Не отрицай идеи других без рассмотрения. Если идея действительно не подходит, будь готов объяснить, почему.

Четвертый шаг: делегируй ответственности

Позволь команде разрабатывать стратегию, а не просто выполнять задачи. Дай им понять, что, создавая видение, нужно также продумать, как воплотить его в жизнь. Дай команде возможность руководить процессом и решать проблемы. Помни: те, кому принадлежит видение – разберутся.

Пятый шаг: разработай систему подотчётности

Задай ритм, чтобы поддерживать работу проекта. Ободряй команду и направляй их к тому, что они обещали выполнить. Помни, они – владельцы видения.

Коллективное видение – это путь к тому, чтобы это видение стало личным. Возможность высказаться и принести свой уникальный вклад в процесс даст команде запал справиться с проблемами. Когда видение принадлежит тебе, ты не сдаешься в сложные моменты – ты сражаешься.  

Коллективное видение позволяет выйти за рамки мышления первоначального лидера, потому что видение это не об одном человеке. Это о людях, которые тратят время на создание чего-то значимого. Отпечатки их пальцев – свидетельство того, что они приняли в этом участие.

Создай видение, добавь к нему отпечатки пальцев, позволь своей команде творить, и ты будешь удивлен результатом!

Aвтор: Джаред Вилкинс (англ. Jared Wilkins)

Источник: Global Leadership Network

Перевод: Алла Михайленко

Редакция: Елена Ризнык