Наша культура твердит, что с самого утра мы уже должны куда-то бежать… Мы остаемся на связи 24/7, отвечаем на имейлы, пишем сообщения в социальных сетях, делаем фото для Инстаграма, совершаем звонки и назначаем встречи. И часто наша первая мысль после пробуждения именно такая: «Мне нужно бежать».
В Библии, в Евангелии от Луки, есть одна история, которая хорошо иллюстрирует, как «бег» может мешать нам получить «лучшее».
Иисус Христос был почитаемым гостем в доме Марты. Ее сестра, Мария, много времени проводила с Иисусом, впитывая все, что Он говорил. Марта была сильно занята на кухне, потому что никто ей не помогал. Она была отвлечена всеми приготовлениями. В конце концов она упрекнула Иисуса и Марию: «Неужели Тебе нет дела до того, что моя сестра оставила всю работу на меня одну? Скажи ей, чтобы она помогла мне!»
Иисус ответил так: «Ты тревожишься и заботишься о многом (то есть бежишь), но только одно тебе нужно. Мария выбрала лучшее».
Слишком часто мы бежим и пропускаем «лучшее».
Главный вопрос в лидерстве и в жизни: «Как выбрать лучшее?»
Марта не занималась чем-то плохим. Просто это не было лучшим, что она могла делать.
«Занятость» не означает «эффективность».
Никакой высшей математики. Если мы продолжаем бежать, не получая отдачи, что-то обязательно сломается.
Деньги на карточке заканчиваются, отношения накаляются, графики достигают предела, а души изматываются.
Лидеры (и те, кого они ведут) платят огромную цену за это безумие.
Как лидерам перестать бежать и начать делать «лучшее»?
1. Лидеры, которые делают «лучшее», готовы сказать «нет»
Эксперты говорят, что люди менее чему-то привержены потому, что существует слишком много вариантов. Жизнь стала бы проще, если бы необходимость делать выбор была сведена к минимуму.
Каждый день перед нами открывается множество захватывающих возможностей. Но не успеешь оглянуться, как ты уже связан обязательствами, обеспокоен, устал и разочарован.
Умные лидеры умеют говорить «нет». Поэтому они могут сказать «да» лучшему.
2. Лидеры, которые делают «лучшее», безжалостно расставляют приоритеты
Не все имеет одинаковое значение.
Умные лидеры расставляют приоритеты.
Эффективные лидеры расставляют приоритеты постоянно.
Великие лидеры четко дают понять приоритеты тем, кто следует за ними.
3. Лидеры, которые делают «лучшее», находят баланс между физическим и душевным
Библия говорит: «Что пользы человеку, если он приобретет весь мир, а жизни своей повредит?»
Когда культура диктует тебе, что с самого утра нужно бежать, ты должен знать, что ответить. Твои приоритеты должны быть расставлены, а баланс между физическим и душевным достигнут.
Когда нет приоритетов, тогда все приоритетно. А это означает, что ничто не является приоритетом.
Жизнь коротка. Наши силы ограничены. У нас есть энергия и время только для того, чтобы сделать «лучшее».
Автор: Кен Бёрки (англ. Ken Burkey)
Источник: Global Leadership Network
Перевод: Алла Михайленко
Редакция: Елена Ризнык
