Между характером авторитарного лидера и характером лидера-слуги существуют очевидные принципиальные отличия. Они помогают провести анализ и увидеть, над чем необходимо работать, чтобы характер оттачивался и становился лучше.
В прошлой статье мы уже исследовали первые 10 отличий между авторитарным лидером и лидером-слугой. Сегодня мы продолжим и рассмотрим еще 10.
20 отличий авторитарного лидера и лидера-слуги
Часть 2
- Если человек «провалил» задание, нового авторитарный лидер больше ему не доверяет. Но лидер-слуга доверяет до тех пор, пока у человека все получится.
- Лидер-слуга победу отдает своей команде, а ответственность за ошибки берет на себя. Он никогда не ищет «виноватого». Авторитарный лидер победу присваивает себе, за ошибки винит других.
- Люди следуют за лидером-слугой из уважения и любви, за лидером – из-за страха.
- Лидер-слуга, забывая старые победы, стремится к новым. Авторитарному лидеру тяжело расставаться со старыми заслугами.
- Лидер-слуга не думает о себе больше, чем он есть на самом деле, авторитарный лидер склонен преувеличивать свою важность.
- Успех лидера-слуги долговечен, успех лидера авторитарного быстротечен.
- Первый постоянно работает над тем, чтобы измениться, второй – чтобы изменить других.
- Лидер-слуга прославляет Бога, тот, кто не является слугой – себя.
- Лидер-слуга отдает всю свою жизнь без остатка Богу, лидер авторитарный отдает Богу то, что останется.
- Первый подражает Богу даже в том, что ему кажется неудобным. Лидер, который не обладает сердцем слуги, лишь в том, что не выводит его из зоны комфорта.
Последователи лидера-слуги и авторитарного лидера подражают Христу настолько, насколько их лидеры подражают Ему. В команде лидера-слуги царит единство, в команде лидера авторитарного – разобщенность и соперничество (Филиппийцам 2:2). В команде первого – один за всех и все за одного. Во второй «команде» – каждый сам за себя.
Какое лидерство эффективнее?
Приверженцы авторитарного лидерства считают, что оно намного эффективнее, чем лидерство слуги. На самом же деле, эта точка зрения не выдерживает критики. Малькольм Уэббер в книге «Лидерство, построенное духом» пишет: «Несмотря на то, что группы, ведомые авторитарными лидерами, часто оказываются наиболее эффективными, лидеры-слуги также достигают высокой (и значительно более стабильной) эффективности… Под лидерами-слугами люди демонстрируют больше преданности и сплоченности. Они сильнее ощущают свою ответственность перед группой, будут более посвященными видению группы, более дружелюбными и будут оказывать большую поддержку друг другу».
Другими словами, люди воздают лидеру тем, что он в них сеет. Если же лидер демонстрирует всевластие, честолюбие и использует людей – с их стороны он никогда не увидит искреннего принятия, уважения и служения.
Из сказанного, можно сделать вывод о том, что библейское лидерство, которое основано на служении, описано в Писании и продемонстрировано Иисусом Христом, вне всяких сомнений, является единственно верным, самым эффективным и прославляющим Бога.
Сравнивая черты характера лидера-слуги и лидера, который не стал слугой, можно ясно увидеть, к чему следует стремиться и что развивать, а чего избегать и что категорически исключать из своей жизни.
Анна Франчук специально для «Небеса ТВ7».
Фотограф (Фото 1): Елена Гроза
