Значимость надежды не может быть преувеличена. Лидеры, которые вдохновляют, вселяют в других веру в то, что лучшее будущее реально.
Вдохновляющие лидеры постоянно стремятся к тому, что впереди. Вдохновлять – значит в предвкушении ожидать того, что должно произойти, и четко видеть картину будущего.
Видение приведет тебя к успеху, а не успех поможет обрести видение.
Я заметил, что самые вдохновляющие, сфокусированные лидеры обладают определенными качествами.
Лидеры, которые вдохновляют:
Оптимистичны
Даже, когда продажи падают, моральный дух слаб или нужно сократить бюджет, лидеры, которые вдохновляют, верят, что завтрашний день откроет больше возможностей для личного и организационного роста. Они дальновидны, вдохновляют других, полны энтузиазма и оптимизма.
Сфокусированы на лучшем, что есть в людях
Вдохновляющие лидеры ободряют. Они не упрекают команду за вчерашние ошибки. А сфокусируются на уникальных сильных сторонах каждого сотрудника.
Довольны тем, что имеют и стремятся к большему
Лидеры, которые вдохновляют, всегда движутся к своей цели. Но это не отнимает их наслаждения жизнью. Они довольны тем, где находятся, но отказываются там долго оставаться.
Принимают изменения
Вдохновляющие лидеры принимают изменения в своей жизни и компании. Они знают, что это самый быстрый способ расти и совершенствоваться.
Принимают неудачи
Неудача – это не конец. Это неизбежность. Пугающее видение значит, что тебе понадобится проявить отважность.
Инклюзивны, а не эксклюзивны
Вдохновляющие лидеры приглашают других присоединиться к своему видению. Они уверены в том, куда идут, и могут взять с собой команду. Люди не будут следовать за лидером до тех пор, пока не поймут, куда видение приведет их в будущем.
Личное вовлечение
Видение лидеров, которые вдохновляют, стимулирует их самих. Оно заставляет их двигаться вперед.
Способны выполнять
Делай то, что обещал. Доводи до конца. Не важно, насколько важное или неважное задание. Выполни его. Верен в малом будет верен и в большом.
Повторяют. Повторяют. И повторяют.
Добиться превосходства возможно только через повторение. Помню, когда я рос, то постоянно слышал от тренеров: «Сделай это еще раз». Снова, снова и снова. А потом еще раз. Даже когда мы доводили игру до совершенства, мы слышали: «Давайте еще раз». Систематичность играет большую роль. Сделай это еще раз.
Проанализируй свое лидерство и снова прочти список.
Какой принцип ты можешь применить уже сегодня, чтобы вселить надежду и позитивное мышление в людей, которые следуют за тобой?
Автор: Брэд Ломеник (англ. Brad Lomenick)
Источник: Global Leadership Network
Перевод: Алла Михайленко
Редакция: Елена Ризнык
